Beratungspool Olivier Inhelder, Organisationsberater und Coach BSO: Weiterbildungsmanagement

Die Wirksamkeit und Nachhaltigkeit von Personalentwicklung ist von zahlreichen Faktoren abhängig. Professionell geplante und umgesetzte PE bietet Chancen für das Unternehmen wie für die Mirarbeiterinnen und Mitarbeiter. – Und es gibt einige Stolpersteine, die den Erfolg gefährden.

Personalentwicklung – mehr als ein Kurs! (Video, 2'30'')

Unter Personalentwicklung werden oft Kurse verstanden. Dabei gibt es viele Alternativen, z.B. Coaching, Teamentwicklung, Kollegiale Beratung, Qualitätszirkel, E-Learning. Insbesondere das Lernen am Arbeitsplatz bietet grosses Potenzial in der PE. Ideal sind kombinierte Lernprozesse.

Personalentwicklung – die verschiedenen Akteure (Video, 6'59'')

Für den Erfolg wie für den Misserfolg von Personalentwicklung sind verschiedene Akteure zuständig: Auftraggeber, Führungskraft, Teilnehmer, Fachperson, PE-Berater. Jeder Akteur hat eine Rolle und bestimmte Zuständigkeiten, welche in diesem Video erläutert werden.

Personalentwicklung – die passende Fachperson finden (Video, 6'03'')

Es gibt viele Wege, um eine passende Fachperson für ein Projekt der Personalentwicklung zu finden. Manche davon sind Erfolg versprechender, manche eher weniger. Ein strukturierter Prozess und ein professionelles Auswahlverfahren tragen dazu bei, im unübersichtlichen Markt den geeigneten Anbieter zu finden. Die Ausschreibung des Projekts im Internet, z.B. im Beratungspool, ist ein effizientes und innovatives Vorgehen.

Weitere Videos von mir über nachhaltige Personalentwicklung finden Sie in der Rubrik PE-Beratung auf dem Portal des Beratungspools.

Gerne kläre ich mit Ihnen in einem unverbindlichen Erstgespräch die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit. Ich freue mich, wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen.
inhelder@beratungspool.ch oder Telefon 061/683 32 05.