das richtige Angebot
das umwerfende Profil
just in time
Fragen kostet nichts

Während der Stellenwert der Personalentwicklung stetig zunimmt, wird gleichzeitig die Verfügbarkeit an Zeit und an finanziellen Ressourcen knapper. So müssen sich die internen PE-Verantwortlichen noch stärker daran messen lassen, ob es ihnen gelingt, zur richtigen Zeit das richtige Angebot für Ihre Mitarbeitenden bereitzustellen.

Mehr und mehr geht es darum
• PE systematisch und mit transparentem Vorgehen zu nutzen
• massgeschneiderte Qualifizierungsprozesse zu planen und dabei
• aus der Vielfalt der Möglichkeiten die zielführendsten auszuwählen
• PE-Massnahmen zu bündeln und miteinander zu vernetzen
• ein angemessenes Projektmanagement für PE-Vorhaben aufzubauen
• externe und interne Fachpersonen gezielt auszuwählen
• die Durchführung der Massnahmen zu begleiten
• aus den Erfahrungen Steuerungswissen für die PE zu erzeugen.

Wie zufrieden sind Sie mit der Personalentwicklung in Ihrem Betrieb? Der Fragebogen «PE-Check» hilft Ihnen bei einer ersten Standortbestimmung.

Im Rahmen einer PE-Beratung entwerfe ich mit Ihnen zusammen ein systematisches Vorgehen, das Ihre Anliegen und Ziele im Bereich der Personalentwicklung effizient verfolgt und im Alltag rasch spürbare Wirkung zeigt. Aufeinander abgestimmte Schritte – von der Bedarfsermittlung bis zur Evaluation – sind dabei ein massgeblicher Faktor, um die Wirksamkeit der Massnahmen zu fördern.

In meiner Videoserie erläutere ich die Gelingensbedingungen und Chancen für nachhaltige Personalentwicklung und weise auf mögliche Stolpersteine hin – informativ bis provokativ, reflexiv bis hin zu konkreten Tipps für die gelebte Praxis.

Insbesondere erhalten Sie konkrete Hilfe bei der Suche nach einer geeigneten externen Fachperson für Ihre PE-Massnahmen. Als Geschäftsführer des Beratungspools steht mir dafür ein Netzwerk von etwa 200 professionellen BeraterInnen und TrainerInnen zur Verfügung.

Gerne kläre ich mit Ihnen in einem unverbindlichen Erstgespräch die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit. Ich freue mich, wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen.
inhelder@beratungspool.ch oder Telefon 061/683 32 05.

 

 


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2002

Olivier Inhelder · Organisationsberater & Coach BSO

Ihr Partner für wirksame Personalentwicklung

Personalentwicklungsberatung

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Olivier Inhelder
Beratungspool AG
4058 Basel
Tel. 061 683 32 05
inhelder@beratungspool.ch

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